②门窗框及厚度大于50毫米的门窗扇应采取双榫连接。框、扇拼装时，榫槽应严密嵌合，应用胶料胶结，并用胶楔加紧。门窗框与墙体间应填塞饱满。 

　　③木框裁口要顺直、创面要平整。开关要灵活，无倒翘现象。 

　　④门窗小五金安装位置适宜，槽边整齐，小五金种类齐全，用木螺丝拧紧，不得用钉子代替。门窗披水、盖口条、压缝条、密封条的安装尺寸一致，与门窗结合牢固。 

　　⑤门窗施涂油漆或涂料应表面光洁、平整，无刷痕，色泽一致，无漏涂、砂粒、斑污和流坠等缺陷。

    走进一家卫浴专营店，首先吸引人注意的是店内悬挂的“质量认证书”，对没有产品专业知识的消费者来说，这些认证书就是产品质量的保证，而且的确很多媒体也在引导消费者选购有资质认证的产品。 

　　笔者了解到，并不是只要有认证就一定是优秀的产品，目前市场上的卫浴产品质量检测报告分两种，一种是抽样检验检测报告，一种是委托检验检测报告。前者主动权在检测部门，后者主动权在送检企业，如果是委托检测不排除商家将优等品送检的可能，而普通消费者仅从表面上根本看不出优等品与一级品的区别。 

　　专家提醒消费者，有认证的产品在一定程度上说明了产品的优质性，但并不是任何认证都代表优质，选购产品时，还是多参照产品的品牌实力与价值含量，多了解产品在实际应用中的质量反馈才是关键。  

      2008年1月1日新《劳动合同法》正式的实施，对多年来低廉的人力成本发展的家居行业来说，意味着必须终结廉价劳动力时代。记者在采访中发现，不少装饰企业已经开始着手改变“大而全”的运行模式，将家居行业中监理、施工等专业的问题交给专业的公司去办理，以减少企业运行成本。家居行业分工也越来越细化，专业化程度将更高。 

      改变“大而全”，产业联动效应显现

      “我们公司，只做装修施工，不做设计”，记者在汉中路附近一家专业施工公司采访时，该公司的负责人介绍说，他们公司现在用工全部签订了劳动合同。因为公司坚信，家居行业应该实行设计和施工分离，所以公司定位在专业装修施工，业务单一，用工岗位明确，管理也更加规范。目前公司工种齐全，专门承接品牌设计工作室或者品牌公司的施工任务，因为质量有保证，更加专业，业务红火。公司内部还制订了严格的考核制度，保证了每个工人都有升级提薪的机会，不像其他装饰公司“做一天和尚撞一天钟”的散漫式雇工，很好地保证了公司的稳定、持续发展。

      对于新劳动法的实施，原来操作正规的企业举手欢迎，认为终于等到了公平的市场环境，“那些不守法、不讲规矩的企业终于不能再靠钻漏洞和不规范来低价竞争了。”与此同时，高额的支出也将使一些完全靠廉价劳动赚取薄利的企业徘徊于生死边缘。记者在采访中也发现，不少装饰公司已经在调整他们的运行模式，“裁员，多用现代化设备，实现流程再造，从而减少用工量，最终有效控制成本。”一位涉及装修、橱柜和地板制造的装饰公司老总如此对记者说。除了控制员工数量，也有企业表示，会将部分业务实行专业外包，如广告、监理等,甚至有装饰公司也在考虑“设计也可以独立出去”，只做一个资源整合的中介。

      新法戳中行业软肋

      新劳动法正式生效施行，对于以低成本、劳动密集型为发展特性的家居企业来讲，实在算不得利好，甚至很多老板把它当作年关的一道大坎，一个真正的“劳动劫”。

      据了解，南京家居行业的产生和发展还不到20年，而家装和卖场的历史也不过十来年，即便是其间的正规军，也很难将之与现代企业画等号。在整个家居产业链内，“签合同、上保险不过是这两年的事，而且能够得到这种待遇的人，比例很低。”多数人都是“悬着”，反正大家都这样，“爱干不干！”

      但是，从现在开始，企业再也不能这样颐指气使了。因为，今后不签合同、不上保险、同工不同酬、以各种名目克扣工资、随意解雇等都将属于违法行为。而这些，原是行业通病之一。

      “平时管理正规，可能这道坎就过得容易一点；如果企业管理一直就很混乱，那么你可能就会翻车，甚至出更大麻烦！”在谈到新劳动法的实施会给行业带来怎样的冲击之时，一位老板一边摇头，一边慨叹。因为人工廉价一直是这些企业赖以生存和发展的重要砝码之一，而新劳动法恰恰戳中了这个死穴。但不少企业也看到了新法带来的联动效应。日前，南京不少装饰监理公司和室内环境检测公司都接到了来自装饰企业的主动请求，将质量监理和环保委托给专业公司，既做到第三方监督，又减少了企业这方面的人力开支，一举两得。

      专家认为，对于不少企业来讲，低成本一直是惟一的竞争优势，如果今后没有其他优势，企业很难再有大的发展。他认为，今后家居企业用工必须实现由低成本低素质向高成本高素质转变，人力资源管理也要更上层次。这样也将催生行业分工更加细化，从而促成整个行业有序、协调发展。

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